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Altra Consult a développé une série de modules de coaching pour vous aidez à avancer dans un certain nombre de domaines. Après une analyse spécifique de vos besoins, il ne reste plus qu'à passer à la pratique.
Au cours de petits séminaires, de jeux de rôles, de mises en situation et parfois même par l'accompagnement sur le terrain, Altra Consult dispense les conseils adaptés à vos besoins pour vous permettre de faire évoluer votre entreprise comme vous l'aviez imaginé à ses débuts.
L'approche de coaching se base généralement sur un rapport de consultance qui met en lumière les aspects fondamentaux à traiter en priorité pour améliorer les performances de l'entreprise.
Donnez-vous les moyens de résoudre simplement vos soucis de croissance et de répondre à vos attentes d'évolution, ainsi qu'aux attentes de votre personnel et de vos clients.
| Management | Communication | Organisation |
| Prospection de clientèle | Suivi de prospection | Forces de vente |
| Etablissement d'offres | Suivi des offres | Suivi de facturation |
| Comment analyser sa PME? | Gestion de l'évolution et des changements | Gestion des conflits |
| Eviter la dépendance envers ses client et fournisseurs | Choisir ses fournisseurs | Comptes rendus |
| Gestion de la qualité | Gestion de trésorerie | Gestion d'agenda |
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